תפעול ומשאבי אנוש: שני המנועים שמאחורי כל עסק מצליח
היום כבר לא מספיק רעיון טוב – כך בונים עסק שמצליח להחזיק לאורך זמן
מהמדף לקליניקה: אופיר בודנר ליברמן על המהלך שהפך את Dermalogica ממותג שהצרכנית מכירה — לפלטפורמה מקצועית לרופאים וקוסמטיקאיות
המרחק שבין רעיון, למותג מוביל: אסטרטגיה, דיגיטל וניהול בעידן של שינוי מתמיד
לא רק חלום: איך מתכננים נכון את הדרך לעצמאות עסקית?

שיווק ודיגיטל

מהמדף לקליניקה: אופיר בודנר ליברמן על המהלך שהפך את Dermalogica ממותג שהצרכנית מכירה — לפלטפורמה מקצועית לרופאים וקוסמטיקאיות

מנהלת השיווק של דרמלוג׳יקה ישראל חושפת את האסטרטגיה מאחורי פתיחת Dermalogica PRO בישראל: אקסוזומים, חומרי קליניקה, קמפיין חוצות, דיגיטל, יח״צ, כנסים — ומהלך 360 שמחבר בין הלקוחה הסופית לבין אנשי המקצוע שמובילים את עולם העור

לא עוד "ספק לידים", או "חברת סושיאל"

יש לכם עסק קטן או בינוני? כמעט בטוח שאתם זקוקים לקידום בדיגיטל, שיווק ופרסום. אחרי הכל, לא משנה מהו השירות שאתם מציעים, ללא שתגייסו לקוחות – העסק לא יפעל. פרסום

מכירות וניהול לקוחות

חמשת שלבי המכירה

אתם בטח חושבים, הנה עוד נודניק אחד שהולך לשנן לנו את שלבי המכירה, אצלו יש 5 שלבים, משהו טוב באמצע. כבר שמענו הדרכות על 4 שלבים ו6 ואפילו 8 שלבים

עשה ואל תעשה – השלב הראשון במכירה

איך אתם מגדירים את עצמכם כאנשי מכירות? מקצוענים? חברותיים? ענייניים? חדורי מטרה? אגרסיביים ? … חחח מנחש שאף אחד לא מגדיר את עצמו כאגרסיבי.    גם אתם בטח למדתם שהשלב הראשון

הקמת עסק

תוכנית עסקית מנצחת – מיומנות או אמנות

האסיסטנט הראשון שעבד אצלי , אדם מבריק מאין כמוהו הביא לראיון העבודה איתי תוכנית עסקית שהכין במסגרת פרוייקט  אקדמי לסיוע לעסקים קטנים . התוכנית כללה מעל 100 עמודים (  לעומת

תוכנית עסקית מנצחת – מיומנות או אמנות

האסיסטנט הראשון שעבד אצלי , אדם מבריק מאין כמוהו הביא לראיון העבודה איתי תוכנית עסקית שהכין במסגרת פרוייקט  אקדמי לסיוע לעסקים קטנים . התוכנית כללה מעל 100 עמודים (  לעומת

ניהול כספים

המדריך לתמחור נכון של מוצרים ושירותים

איך מתמחרים מוצר כמו שנכון לתמחר אותו? אילו מאפיינים נכנסים לתערובת? תמחורֶ זה למעשה מדע מדויק. תמחור מושפע ממאפייני ייצור שונים, המשפיעים על תהליך הייצור באופן ישיר או באֶופן עקיף.

מייצגים בשנת 2022 – 5 דברים שאתם ממש חייבים להפסיק לעשות…

כולם כותבים סיכומי שנה, כך נראה במעבר מהיר ברשתות החברתיות, באתרי האינטרנט ובעיתונים ( כן, יש עוד כמה כאלה..) . גם עבור אלה שסיכום שנה מהווה טרחה מיותרת אין שום ספק שהמעבר לשנה חדשה מאפשר לעצור לכמה רגעים ולחשוב, ממה אנחנו מרוצים ועובד טוב במשרד שלנו ואת מה היינו רוצים לשפר, לייעל או פשוט לפתור כדי שיפסיק להציק.

תפעול ומשאבי אנוש

תפעול ומשאבי אנוש: שני המנועים שמאחורי כל עסק מצליח

כאשר חושבים על הצלחה עסקית, רוב האנשים מדמיינים מכירות, שיווק, פרסום או גיוס לקוחות חדשים. אלו ללא ספק מרכיבים חשובים בכל ארגון, אך מאחורי כל עסק מתפקד ומצליח מסתתרים שני תחומים שלעתים אינם זוכים לתשומת הלב הראויה: תפעול ומשאבי אנוש.

טכנולוגיה עסקית

6516516516516
דילוג לתוכן