כל הכתבות בנושא: הקמת עסק

הקמת עסק היא אחד התהליכים המשמעותיים ביותר שיכולים להשפיע על פועלו ורגשותיו של אדם. מדובר בצעד המשלב חזון, אומץ, תכנון מדויק ונכונות להתמודד עם אי־ודאות. למרות שהרעיון לפתוח עסק נראה פשוט על הנייר, הפיכתו למיזם יציב ורווחי דורשת הבנה עמוקה של תהליכים עסקיים, ניתוח שוק, הגדרת קהל יעד וניהול פיננסי מושכל. הכל מתחיל ברעיון – אבל לא רק בו השלב הראשון בהקמת עסק מתחיל ברעיון. עם זאת, לא כל רעיון מתאים להפוך לעסק, וחשוב לבחון אותו בצורה אובייקטיבית ככל האפשר. עלינו לשאול: האם יש צורך אמיתי בשוק? האם המוצר או השירות מציעים ערך מוסף ברור? והאם קיים קהל יעד שמוכן

הקמת עסק הוא אחד התהליכים החשובים ואחראיים  ביותר שאדם צריך לקבל. הוא משלב חלום, אומץ ורצון לעצמאות, אבל גם מחייבת חשיבה מפוכחת, תכנון והבנה עמוקה של המציאות העסקית. בעידן הדיגיטלי של היום, הקמת עסק מתחיל עם שלט על הדלת או בכרטיס ביקור, אבל השאלה המרכזית היא, האם יש לעסק הזה מקום אמיתי בעולם שבו הכול נמדד, מושווה ונבדק מראש. רבים פותחים עסקים מתוך רעיון טוב או יכולת מקצועית גבוהה. אבל רעיון, טוב ככל שיהיה, הוא רק נקודת התחלה. עסק מצליח נבנה מתוך הבנה של צורך. מי הלקוח, מה הבעיה שהוא חווה, ואיך הפתרון משתלב בחיים שלו בצורה פשוטה וברורה. עסקים

האסיסטנט הראשון שעבד אצלי , אדם מבריק מאין כמוהו הביא לראיון העבודה איתי תוכנית עסקית שהכין במסגרת פרוייקט  אקדמי לסיוע לעסקים קטנים . התוכנית כללה מעל 100 עמודים (  לעומת 30-40 אצלי … ) וכללה ניתוחים מעמיקים שיגרמו לי להחוויר , צחקתי ואמרתי שהשקעת זמן בתוכנית כזאת היתה גורמת לי לדרוש 100,000 ₪ , כמעט פי 10 מהמחיר הרגיל שאני גובה. לכאורה , לא מסובך לכתוב תוכנית עסקית , יש  פורמטים מוכנים באינטרנט , הפרקים ידועים ומי מאתנו לא סיים איזה תואר ראשון במינהל עסקים וכתב  תוכנית עסקית בתור פרוייקט גמר . טקסטים , טבלאות , תיאוריות  בסך הכל די

כיועץ עסקי המטפל בעסקים קטנים ובינוניים , אני מקבל לא מעט פניות להכין תוכנית עסקית  . הפניות מגיעות הן מיזמים מתחילים שיש להם רעיון עסקי ראשוני, דרך יזמים בשלב תכנון מתקדם יותר ובמקרים רבים גם מבעלי עסקים קיימים שמעוניינים לשפר את   ההתנהלות והתוצאות של העסק שלהם . המונח תוכנית עסקית מקפל לתוכו מגוון רחב של פתרונות לעולם מגוון מאד של צרכים  , חלקן מגיעים מעולם היזמות וגיוס המשקיעים בתהליך הקמת העסק  וחלקו האחר קשור יותר לתהליכים שגרתיים יותר של ניהול העסק. ראשית נשאל שלוש שאלות חשובות : מהי תוכנית עסקית ומה היא כוללת ? האם יש סוגים שונים של תוכניות

אפתח בגילוי נאות , העולם שהייתי רוצה לחיות בו הוא עולם של עסקים קטנים ובינוניים , אני מעדיף לעשות עסקים עם אנשים שהם בעלי העסק ובאופן כללי אני די מסתייג מחברות ענק ורשתות  . את הקפה שלי אני משתדל לשתות בבית קפה שכונתי , את הירקות רוכש בחנות ירקות ואת הקמפיין פייסבוק שלי מנהל אצל אורי – עסק קטן , איכותי ואישי. בדיוק מהמקום הזה , כאשר פונים אלי לסייע בהקמת עסק  ( דבר שקורה  לשמחתי בתכיפות רבה ) אני מתגייס לענין במולא המוטיבציה והדריכות , כמעט בלי קשר לגודל העסק , היקף ההשקעה או הניסיון של היזם או היזמים

אם נביט לרגע על כל העסקים שחוצים את השנה החמישית שלהם, נגלה עסקים מצויינים ורווחיים ומולם עסקים במצב הישרדותי תמידי, חיים על אדי הדלק ובסכנת סגירה קבועה. מנסיוני בליווי עסקים כבר יותר מ15 שנה, אני קובע כי סיכויי ההצלחה של עסק חדש עולים בצורה דרמטית כאשר מתבצע תכנון עסקי מקצועי, אמיתי וביקורתי. אם אתם נמנים על אלו שמקפידים לתכנן לפני שפועלים, מגיעים לכל פרוייקט חדש עם ראש פתוח ומבינים שניהול הוא מקצוע ושאין תחליף לנסיון, יש לכם את כל הסיכויים להצליח בעסק שלכם. מהי בדיקת היתכנות ? בדיקת היתכנות היא סוג של תוכנית עסקית מתומצתת מאד שמטרתה לשקף בצורה עניינית

כולנו כותבים, כותבים הודעות ווטס אפ ( מקווה בשבילכם שאתם לא מקליטים הודעות קוליות..) ,מיילים , מסמכי וורד, הצעות, מצגות … כתיבה היא מיומנות שהשליטה בה תאפשר לנו להיות מנהלים יעילים יותר ,להשיג את היעדים שלנו בצורה טובה יותר ובסופו של דבר להצליח יותר. הכי חשוב שתזכרו – הרבה יותר קשה לכתוב מסמך קצר ואיכותי ממסמך ארוך ומקיף. ככל שתכתבו קצר וממוקד יותר, תשיגו את המטרות שלכם טוב יותר מסמך עסקי יכול להיות קובץ וורד או אפילו הודעת דואר אלקטרוני ארוכה יחסית ומפורטת, מסמכים בכתיבה עסקית יכולים להיות לטובת כמה מטרות  עיקריות : הצעת מחיר או הצעה לבצוע פרוייקט. תוכנית

המונח מלכודת דבש הומצא כנראה כדי לתאר את המצב שבו נמצא יזם חדש שהחליט על הקמת עסק , גייס את הכסף הנדרש ומתחיל בפרוייקט החיים שלו – הקמת עסק חדש . לא מאמינים , בואו נמפה מקרוב את הסיטואציה שבה נמצא היזם  במהלך הקמת העסק נניח , רק לצורך הדיון שהעסק הוא בתחום ענין מקצועי או אישי של היזם ( ..אחרת לא היה בוחר בו מין הסתם) נעריך גם , שמתוך הנ"ל – המוטיבציה העיקרית היא לתת מוצר הכי מקצועי שאפשר . האופטימיות בשמיים – הערכת  העלויות תקטן ביחס ישר לרף האופטימיות . נקרא לילד בשמו ? היזם מאוהב בעסק